销售储备干部

1、该岗位为定向管培生,晋升途径:储备干部-分公司销售经理-大区总监-营销总监-副总-子公司负责人

2、储备干部培训方式:

   A、3-6个月浙江嘉兴总部(跟单部、采购部、品保部等部门轮岗学习);

   B、1年-1年半分公司业务岗位实操学习,跟随分公司经理或资深业务开发客户,学习业务技巧;

   C、晋升为分公司经理,负责带领分公司业务团队,开拓分公司当地销售市场,完成分公司销售指标。